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Acerca del evento
Amazon se ha convertido en la tienda global más exitosa y
ejemplo a seguir en cuestión de liderazgo en estrategias de ventas y logística
de distribución. La clave de Amazon es que han organizado tan bien su logística
que, por un lado, reducen notablemente sus costos de almacenamiento,
transporte, envío, etc. y por otro, consiguen entregar sus productos en un
tiempo récord.
Hoy en días las empresas de alimentos y bebidas tienen
que ser muy ágiles y se tienen que adaptar rápidamente a los cambios de la
sociedad. En los últimos años vivimos en la inmediatez, y el papel de los
almacenes en la cadena
de abastecimiento ha evolucionado de ser instalaciones
dedicadas a almacenar, a convertirse en centros enfocados al servicio y al soporte
de la industria.
"LDA CONSULTORES Y PROVEEDORES SCP no es agente de AMAZON TECHNOLOGIES, INC o sus afiliados, y AMAZON TECHNOLOGIES, INC y sus afiliados no asumen responsabilidad relacionada con el evento o por los actos u omisiones de LDA CONSULTORES Y PROVEEDORES SCP"
Beneficios de participar:
- Ganarás clientes y aumentarás tus ganancias al tener un excelente control de tu almacén, y entregarás a tiempo tus productos sin fallas en el proceso.- Controlarás efectivamente tus inventarios, compras y ventas.
- Tu sistema de compras serán infalible y tendrás el control total de tus insumos y producción.
- Rentabilizarás la empresa al implementar técnicas comprobadas que mejorarán el manejo de tus proveedores.
Dirigido a
- Gerentes, supervisores, técnicos y profesionales
dedicados a la administración y operaciones de almacenes y centros de
distribución, administración de la logística y la cadena de suministro,
consultores y personas involucradas en las operaciones de almacenes.
- También
está dirigido a profesionales que deseen incursionar en esta área de
especialización.
Temario
1. Cómo Amazón cambió el mundo de los negocios.1.1 La importancia estratégica de los almacenes y centros de distribución en las cadenas de abastecimiento.
1.2 Influencia de la gestión de almacenes y centros de distribución en la rentabilidad del negocio.
1.3 Metodología para la formulación de una estrategia exitosa de gestión de almacenes.
2. Objetivos la clave del negocio de la industria gastronómica.
3. Técnicas de administración de compras y almacenes.
3.1 Proveedores y tiempos de respuesta.
3.2 Interrelación de compras con las otras áreas de la empresa.
4. Gestión eficiente de almacenes.
4.1 Optimización de espacios en almacenes.
4.2 Diseño interno de layout.
4.3 Diseño de cadena de suministros.
4.4 La importancia del picking.
5. Métodos de optimización de rutas.
6. Trazabilidad de insumos.
7. Gestión de stock.
8. Inventarios.
8.1 Rotación de productos a través de estadísticas.
8.2 Determinación de punto de reposición.
8.3 Las reservas.
8.4 Control Just in time.
8.5 Manejo de riesgos.
9. Tendencias tecnológicas para controles.
10. Buenas prácticas.
Beneficios de capacitarse con FORSUA
- Contenidos Innovadores.
- Instructores Calificados.
- Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
- Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
- Más de 300 cursos, talleres y seminarios.
- Más de 22,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
- Más del 30 % de ahorro en costos de capacitación para grupos.
- Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
- Máxima calidad en organización y servicio.
- Satisfacción garantizada.
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Testimonios de satisfacción
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Tienen información relevante.
ING. FRANCISCO RAFAEL FLORES MARTÍNEZ
GERENTE DE CADENA DE SUMINISTRO
GRUPO ETIMEX S.A. DE C.V.
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Excelente desarrollo de tema.
ING. ALEJANDRO SANCHÉZ LEÓN
COORDINADOR DE PROYECTOS
GRUPO ARKANET S.A. DE C.V.